# vCISO и консултиране по сигурност

> Решава човек, който е решавал и преди.

vCISO ви дава ръководството по сигурност на щатен директор, за дните в месеца, които реално са ви нужни.

**Key points**

- Консултант с име, който носи работата, а не график от дежурства
- Стратегия, политики и риск - решени, а не консултирани
- В стаята при вашия борд, вашия одитор и вашия застраховател

## Какво прави един CISO, което съветникът не прави

### Накъде отива бизнесът

Стратегия по сигурността около вашите планове: придобиването, новия пазар, миграцията. Не около обща крива на зрялост.

### Управление, което се ползва

Политики, достатъчно кратки да се четат и достатъчно конкретни да решат спор. Регистър на рисковете, поддържан между одитите.

### Разговорите, които изискват титла

Материали за борда, прегледи от клиенти, одитори и застрахователи. Разговори, които вървят по-добре с CISO с име отсреща.

## Моментите, заради които се купува това

- **Въпросникът по сигурност от клиент** - Двеста реда от отдел „Доставки“ на клиент, които бавят договора. Отговорени точно и наведнъж, от някой, който го е правил и преди.
- **Материалът за борда** - Четири слайда, които казват къде стои рискът, без да плашат и без да успокояват лъжливо. И издържат въпроса след тях.
- **Формулярът за подновяване от застрахователя** - Киберполицата пита какви контроли поддържате. Отговорите решават премията и дали бъдеща щета ще бъде платена. Грешка там е проблем с покритието.
- **Пробивът, който трябва да докладвате** - NIS2 ви дава 24 часа за ранното предупреждение. Не е моментът да решавате кой го подписва и какво може да се каже.
- **Придобиването** - Надлежна проверка в двете посоки: какво купувате с компанията и какво ще намери купувач у вас.
- **Находката на одитора** - Несъответствие с дата до него. Някой решава дали да се поправи, оспори или приеме писмено. И носи избора.
- **Инструментът, който на никого не трябва** - Оферта за подновяване на платформа, купена преди две години и внедрена наполовина. Да отпадне струва повече от повечето проекти.

## How it runs

1. **Оценяваме** - Текущото ви състояние, действащите задължения и рисковете, които вече носите, записани или не.
2. **Определяме** - Стратегия и пътна карта, договорени с ръководството, с компромисите изречени направо, а не заровени в оценка.
3. **Движим го** - Текущо управление - политики, решения за риск, избор на доставчици и отчитане - за фиксиран брой дни всеки месец.

## What you get

**Консултант с име, пътна карта, с която сте се съгласили, и актуален регистър на рисковете** - Един човек, който познава бизнеса ви и е в стаята, когато има значение. Не график и не пощенска кутия. Пътна карта, одобрена от ръководството, с написани компромиси. И регистър на рисковете, поддържан между одитите, за да има отговор в деня, в който попитат.

---

Canonical: https://centio.bg/uslugi/security-consultancy